Conseil

Nos interventions en conseil auprès des entreprises consistent à déployer ou à améliorer le mode projet en s’appuyant toujours sur le référentiel méthodologique déjà existant au sein de la structure. Nous venons enrichir l’existant avec les référentiels méthodologiques et organisationnels des standards mondialement reconnus comme le PMI et Prince 2.

Ces interventions débutent par une réalisation d’un diagnostic sur l’existant suivi de préconisations d’amélioration et/ou de déploiement. Selon le besoin, nous pouvons accompagner la mise en œuvre par des actions de formation des équipes et de coaching rapproché.

Forte de son expertise en Project Management, et dans le cadre du suivi post-conseil, Y2H Consulting propose l’intervention de responsables de projets opérationnels comme des chefs de projets, PCM, PMO et planificateurs afin d’accompagner les entreprises pour le déploiement des actions.

Nos consultants alors acteurs directs dans l’entreprise peuvent apporter un support méthodologique aux équipes. Il peuvent également piloter et suivre des projets ou des portefeuilles de projets en termes de budget, planning, risque, plan de charges et ressources mais aussi contrat.